C-Suite, steigern Sie die Krankenhauseinnahmen mit Kapazitätsmanagement in Echtzeit!
Das Echtzeit-Kapazitätsmanagement bringt jetzt zusätzliche Einnahmen.
Angesichts der Tatsache, dass Budget- und Personalkürzungen immer weniger rentabel sind, setzen die Geschäftsführer von Krankenhäusern darauf, dass die Informationstechnologie eine größere Rolle bei der Erhaltung der Zahlungsfähigkeit ihrer Einrichtungen spielt.
Dies übt einen neuen Druck auf den CIO aus, die Art von Technologie zu finden, die sich unmittelbar auf den Gewinn auswirken kann.
Aber wie macht man das, nachdem man Millionen für elektronische Krankenakten ausgegeben hat? Niemand kann behaupten, dass EMR nicht wichtig für die Aufgaben eines Krankenhauses sind. Dennoch tragen EMR nur wenig zur Steigerung der Gewinnspanne bei. Und ohne Spielraum kann es keine Mission geben.
Real-Time Capacity Management™ (RTCM) bringt jetzt echte Gewinne in die Kasse. Durch die Automatisierung jedes einzelnen Punktes im Patientenfluss erhöht sie das Volumen, generiert Einnahmen und senkt die Kosten. Es ist die Art von IT, die Ihr Krankenhaus in der nächsten Welle der Gesundheitsreform am Leben erhalten kann.
In einer Zeit, in der eine bessere Nutzung von Ressourcen und Kapazitäten für das Überleben von Krankenhäusern von entscheidender Bedeutung ist, verwandelt RTCM eine der größten Quellen für Verschwendung im Gesundheitswesen – ZEIT – in eine der größten Quellen für Einsparungen und Einnahmen.
Es optimiert die Effizienz in den Bereichen, die am stärksten von der Patientennachfrage betroffen sind – Patientenzimmer und -betten, Personalverwaltung und mobile medizinische Geräte. RTCM verknüpft jede Patientenbewegung mit der Patientenversorgung. Sie holt jede vergeudete Minute aus dem Durchlaufprozess heraus. Es maximiert die vorhandene Bettenkapazität, so dass Sie keine Patienten mehr abweisen müssen. Es entlastet den Rest des Krankenhauses, verkürzt die Wartezeiten in der Notaufnahme und überbrückt die Kommunikationslücken zwischen den „Silos“.
It creates an operational backbone which helps hospitals achieve the financial health they need to continue delivering quality care and maximum access to that care.
Während EMRs die Krankenakten des Patienten verwalten, steuert das Kapazitätsmanagement den Versorgungsweg des Patienten. Klinische Exzellenz steht in direktem Zusammenhang mit dem Zusammenspiel zwischen dem operativen und dem klinischen Bereich eines Krankenhauses. In einer optimierten Umgebung werden klinische und operative Funktionen synchronisiert, so dass alle klinischen und nicht-klinischen Patientenbewegungen von der Aufnahme bis zur Entlassung rationalisiert werden. So können Krankenhäuser sofortige, messbare und nachhaltige Produktivitätssteigerungen im gesamten System erzielen.
Wenn der CEO also darauf zählt, dass die IT das Krankenhaus rettet, ist es vielleicht an der Zeit, „realistisch“ zu werden.
