Krankenhaus-CIOs verändern die IT im Gesundheitswesen
Aus unserer Sicht des Gesundheitswesens sieht es so aus, als würde das Büro des Krankenhaus-CIOs eine extreme Umgestaltung erfahren. Aber das hat nichts mit Trockenbau oder neuen Teppichböden zu tun.
Es geht um den raschen Wandel von einer Kostenstelle zu einem Umsatzbringer.
Im Zuge der Reform des Gesundheitswesens wird sich die IT im Gesundheitswesen von ihrer traditionellen funktionalen Rolle zu einer Rolle entwickeln, die strategische Geschäftsabläufe, Gesundheitsergebnisse und betriebliche Effizienz umfasst.
Von den CIOs, mit denen wir gesprochen haben, erfahren wir, dass der Druck auf die IT-Führungskräfte zweifellos zunimmt, aber auch eine große Chance für sie darstellt. Mit all den verfügbaren Technologien sind CIOs selbstbewusst in der Mitte der Krankenhausmission positioniert – bessere Ergebnisse.
Anfang dieses Jahres veröffentlichte InformationWeek Healthcare 25 CIOs Transforming Healthcare (25 CIOs, die das Gesundheitswesen verändern), seine zweite Liste von IT-Führungskräften, die als Vordenker und Macher gelten, die die Patientenversorgung voranbringen. Der gemeinsame Nenner: Leidenschaft und Engagement für die Verbesserung der Patientenversorgung. Die Liste der lebensrettenden Veränderungen, die leidenschaftliche IT-Führungskräfte im Gesundheitswesen vornehmen, lässt sich beliebig fortsetzen.
Um diese Fortschritte in der Pflege fortzusetzen, wird das nächste Ziel die Einführung von Technologien sein , die die Gewinnspanne des Krankenhauses erhöhen, damit es diese Aufgabe weiter erfüllen kann. Viele Akteure im Gesundheitswesen sehen die IT zwar immer noch in erster Linie als unterstützende und nicht als strategische Funktion, doch der technologische Fortschritt verändert diese Sichtweise.
Die lebensrettende Pflege wird immer die wichtigste Aufgabe des Gesundheitswesens sein, aber für die Verwaltung und den Vorstand sind Technologien, die eine größere betriebliche Effizienz und damit größere Einsparungen ermöglichen, untrennbar mit dieser Aufgabe verbunden. Außerdem kann die IT die Bemühungen um Kostensenkungen und Effizienzsteigerungen im Zuge der Gesundheitsreform anführen.
Alles in allem sind die unmittelbaren Auswirkungen sowohl auf den Auftrag als auch auf die Gewinnspanne tiefgreifend. Es scheint eine großartige Zeit zu sein, ein CIO im Gesundheitswesen zu sein – finden Sie nicht auch?
