Technische Führung bei Halifax Health

Ein Gespräch mit dem CIO von Halifax Health, Tom Stafford.

Die Verantwortung für jeden Aspekt der IT-Infrastruktur eines Gesundheitssystems – von der elektronischen Patientenakte bis zur Sprachtechnologie – ist ein gewaltiges Unterfangen. Angesichts dieses Umfangs wird die Technologie für den Patientenfluss nicht immer als eine der obersten Prioritäten für CIOs angesehen. Der CIO von Halifax Health, Tom Stafford, war einer dieser Menschen – bis er an der TeleTracking-Kundenkonferenz 2017 [TeleCon17] teilnahm und erfuhr, welche wesentliche Rolle der Patientenfluss im Gesamtbetrieb spielt und warum er höchste Aufmerksamkeit verdient.

This story can be found in the Fall 2018 Issue of TeleTracking’s Patient Flow Quarterly Magazine. Download the full issue.

Q. Erzählen Sie uns ein wenig über Ihren Hintergrund, Tom.

A. Ich bin ein stolzer Veteran der US-Marine und habe einen Bachelor-Abschluss in Luft- und Raumfahrttechnik von der Embry Riddle Aeronautical University sowie einen Master-Abschluss in Maschinenbau von der University of Central Florida. Ich kam vor mehr als 10 Jahren zu Halifax Health, nachdem ich ein Jahrzehnt lang als Ingenieur und Produktentwickler in der Medizintechnikbranche gearbeitet hatte. Ich bin stolz darauf, Teil einer Organisation zu sein, die unabhängig von der Lebenssituation eines Menschen darauf zählen kann, dass wir ihm eine erstklassige Pflege bieten. Jeden Tag, wenn ich die Rampe zum Krankenhaus hinaufgehe, weiß ich, dass jemand aus meinem Team etwas tut, um die Gesundheitsversorgung ein wenig mehr zu verbessern.