{"id":6817,"date":"2023-09-07T17:09:00","date_gmt":"2023-09-07T17:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/blog\/entlassungs-hospitality-zentren-die-letzte-meile-des-durchsatzes\/"},"modified":"2024-01-10T16:23:47","modified_gmt":"2024-01-10T16:23:47","slug":"entlassungs-hospitality-zentren-die-letzte-meile-des-durchsatzes","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/de\/blog\/entlassungs-hospitality-zentren-die-letzte-meile-des-durchsatzes\/","title":{"rendered":"Entlassungs-Hospitality-Zentren: Die &#8222;letzte Meile&#8220; des Durchsatzes"},"content":{"rendered":"\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong><em>Von der COVID-Notwendigkeit zum Critical Capacity Mover  <\/em><\/strong><\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hospitals and health systems continue to struggle with capacity and patient flow issues as patient censuses continue to rise. These same throughput congestion problems have made it more challenging to sustain an optimized care and satisfaction experience for patients. Solutions for this twin conundrum facing healthcare providers involves combining operational capacity management technology and\u00a0<a href=\"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/resources\/boundaryless-healthcare\/\">collaborative care relationships between facilities<\/a>\u00a0across the country, and even around the world.\u00a0<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"563\" height=\"423\" src=\"https:\/\/eadn-wc04-11971913.nxedge.io\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/ascension-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-3458\" srcset=\"https:\/\/eadn-wc04-11971913.nxedge.io\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/ascension-1.png 563w, https:\/\/eadn-wc04-11971913.nxedge.io\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/ascension-1-300x225.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 563px) 100vw, 563px\" \/><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Da jedoch die Vorteile dieser L\u00f6sungen <strong>au\u00dferhalb der vier W\u00e4nde <\/strong>eines Krankenhauses mit der Zeit erkannt werden, gibt es auch L\u00f6sungen, um den Patientenverkehr zu entlasten und gleichzeitig die Patienten <strong>innerhalb der vier W\u00e4nde <\/strong>einer Einrichtung mit einem oder mehreren Standorten zufrieden zu stellen. Sie finden sich in \u00fcbersehenen, nicht oder falsch genutzten R\u00e4umen innerhalb eines Krankenhauses, die zumindest umgenutzt oder neu gestaltet und umgebaut werden k\u00f6nnen, wenn Platz vorhanden ist. Diese R\u00e4ume k\u00f6nnen in Discharge Hospitality Centers (DHCs) umgewandelt werden, auch bekannt als Discharge Hospitality Lounges oder Discharge Caf\u00e9s. DHCs haben <a href=\"https:\/\/bit.ly\/3sI3aj3\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">in letzter Zeit an Popularit\u00e4t gewonnen<\/a>, zum Teil als Reaktion auf die Freisetzung von Kapazit\u00e4ten im Zuge der COVID, aber auch aufgrund weiterer Ergebnisdaten von seit langem etablierten DHCs, die gezeigt haben, wie gut sie funktionieren. (Siehe DHC-Ergebnisse unten.)<\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">DHCs und Kapazit\u00e4tsmanagementtechnologie &#8211; \u00d6ffnung von Betten und Beseitigung von Engp\u00e4ssen  <\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Finding the elusive &#8222;open bed&#8220; is the laser focus priority of every healthcare facility. Anything that can be done &#8212; without sacrificing patient care or safety &#8212; to locate that available bed faster for patients coming through the ED (Emergency Department) or for a scheduled procedure has become the key to unlocking capacity. Hospitals and health systems that have flagged and improved patient flow process deficiencies, with\u00a0<a href=\"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/%7BlocalLink:umb:\/\/document\/f3d3ddadcbf84bab8b389fcc68fa4b17%7D\">the support of capacity management and real-time location system (RTLS) operational platforms<\/a>, have been able to quickly identify open beds and\/or accelerate decision making for opening up bed capacity at any step across the in-patient care journey. In fact, facilities that have been able to\u00a0<a href=\"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/%7BlocalLink:umb:\/\/document\/ec1c490a8e3941f4bff372272f2a1341%7D\">streamline bottlenecks in the discharge process at the back end of the patient flow progression<\/a>, utilizing capacity management technology, can open bed access at front end admissions and even streamline patient volumes boarded in the ED.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">However, the\u00a0<strong>\u201clast mile\u201d<\/strong>\u00a0of the discharge process &#8212; from the time a patient\u2019s discharge order is formally recorded in the system to their time spent in the DHC to their departure from the facility &#8212; can become a last chokepoint of throughput inefficiency and patient dissatisfaction. Moreover, DHC patient departure delays can potentially work against the discharge and early discharge milestone\u00a0<a href=\"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/resources\/hospitals-see-earlier-patient-discharges-with-patienttracking-autodischarge\/\">efficiencies achieved utilizing technology<\/a>, such as PatientTracking: AutoDischarge<sup>TM<\/sup>,\u00a0if the DHC admission and departure process is not closely monitored, managed, and regularly reviewed. In fact, for facilities considering\u00a0establishing a DHC for the first time\u00a0(or initiating another effort after previous unsuccessful attempts), or seeking to further optimize operations of already existing discharge spaces or DHCs, integrated capacity management\/RTLS technology can be expanded from managing cross-hospital operational patient flow and discharge to specifically surveilling DHC-related discharge operations, so the\u00a0<strong>\u201clast mile\u201d\u00a0<\/strong>of throughput and positive patient care impressions is completed successfully. Additionally, a capacity management technology-driven DHC can also serve as a\u00a0critical patient overflow solution in the event of another public health crisis or disaster.\u00a0<\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Die automatisierte DHC<\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die DHC-Komponente des gesamten Entlassungsprozesses hat eine eigene Reihe von Schritten und eine komplizierte Dynamik (die sich auch in Echtzeit \u00e4ndern kann) als letzte Etappe der Patienteneinbindung und des Verlassens einer Einrichtung. Wenn die Verweildauer der Patienten verk\u00fcrzt und die Einbindung w\u00e4hrend des Aufenthalts in der DHC optimiert wird (einschlie\u00dflich der Aufkl\u00e4rung der Patienten nach der Behandlung und der Sicherstellung des Verst\u00e4ndnisses der Entlassungsanweisungen), kann die DHC auch als wertvolles Instrument zur Verbesserung der Genesung nach dem Krankenhausaufenthalt zu Hause und der Therapietreue sowie zur Verringerung des Risikos einer Wiederaufnahme dienen.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alle beweglichen Teile und beteiligten Interessengruppen, die daf\u00fcr verantwortlich sind, dass die Ziele, Meilensteine und Ergebnisse einer DHC erfolgreich erreicht werden &#8211; sowohl f\u00fcr den Patienten als auch f\u00fcr das Krankenhaus -, ben\u00f6tigen jede erdenkliche Hilfe, um Fehler in den Interaktionen, Aufgaben und Prozessschritten von DHC- und Krankenhausteams zu minimieren, die die Effektivit\u00e4t einer DHC entgleisen lassen k\u00f6nnen. Ein strukturierter, durchdachter Plan f\u00fcr die Implementierung einer DHC, der alle Notfallszenarien f\u00fcr unvorhergesehene Umst\u00e4nde auf Patientenebene enth\u00e4lt und auf die Bed\u00fcrfnisse und die Kultur eines bestimmten Krankenhauses oder Gesundheitssystems zugeschnitten ist, ist ein entscheidender Schritt. Um jedoch den \u00dcberblick zu behalten und den Abschluss jeder DHC-bezogenen Ma\u00dfnahme zwischen den Pflege- und Logistikteams zu kommunizieren, ist eine Echtzeittransparenz dieser Ma\u00dfnahmen erforderlich, einschlie\u00dflich der Frage, wer, wie und wann sie durchgef\u00fchrt werden und wie sie sich auf neu er\u00f6ffnete Bettenkapazit\u00e4ten auswirken.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Die Effektivit\u00e4t der Planung, Zusammenarbeit und Durchf\u00fchrung von Aktivit\u00e4ten des DHC-Teams kann am besten durch eine integrierte operative Plattform f\u00fcr Kapazit\u00e4tsmanagement\/RTLS mit mobilen Funktionen und Datenanalysetools unterst\u00fctzt werden, die unter anderem folgende Bereiche abdeckt  <\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ermittlung der F\u00f6rderkriterien f\u00fcr DHC-Patienten im Vorfeld der Entlassungsgenehmigung  <\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Nachverfolgung von Patienten, die auf ihre DHC-F\u00e4higkeit hin \u00fcberpr\u00fcft und genehmigt wurden und von der Krankenhausabteilung zu DHC transportiert werden<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sicherstellung einer engen Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den DHC-Teams und den Pflegeteams der Abteilungen und Stockwerke sowie den Patientenlogistik- und -fluss-Teams bei der Best\u00e4tigung der Verbringung ausgew\u00e4hlter Patienten in die DHC, bei der Durchf\u00fchrung von Aktivit\u00e4ten w\u00e4hrend der Wartezeit in der DHC und bei der Verabschiedung der Patienten aus der Einrichtung durch Abholfahrten  <\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Best\u00e4tigung, dass verschriebene Medikamente und\/oder medizinische Hilfsmittel bestellt und den DHC-Patienten zur Verf\u00fcgung gestellt wurden, bevor sie das Krankenhaus verlassen  <\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Verfolgung der Bewegungen von DHC-Patienten vom Transport zum, \u00fcber die Dauer des Aufenthalts im und den Austritt aus DHC und Krankenhaus  <\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Versenden von Warnmeldungen zwischen den DHC-Teams aus dem Pflege- und Logistikbereich \u00fcber den Status des Patientenstandorts und Verlegungsanweisungen sowie an die umfassenderen Pflege- und Betriebsteams der Einrichtung \u00fcber die Fertigstellung der Bettenreinigung durch den EVS (Umweltdienst) und die Verf\u00fcgbarkeit freier Betten f\u00fcr ankommende Patienten  <\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Analyse der t\u00e4glichen und langfristigen Auslastungsdaten der DHC, einschlie\u00dflich der Patientenstr\u00f6me, der Belegung, des LoS, der \u00d6ffnungszeiten, der Umfragen zur Interaktion\/Einbindung\/Zufriedenheit, der Abholzeiten und -kosten (z. B. durch beauftragte Dritte wie Uber oder Lyft) und der Gesundheitsergebnisse nach der Abreise sowie der Kommunikations- und Entscheidungsfindungsdaten des interdisziplin\u00e4ren Teams, um die DHC-Aktivit\u00e4ten im Hinblick auf weitere Effizienzsteigerungen anzupassen  <\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Auswirkung der DHC-Aktivit\u00e4ten auf die Zunahme\/Abnahme von Stress\/Burnout im Pflegeteam  <\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Auswirkung der DHC auf die Einweisungen in die Notaufnahme und die Aufnahme neuer Patienten  <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Technologiegest\u00fctzte DHC-Effektivit\u00e4t &#8211; Die Zahlen l\u00fcgen nicht  <\/h4>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"480\" src=\"https:\/\/eadn-wc04-11971913.nxedge.io\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/baystate.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-3459\" srcset=\"https:\/\/eadn-wc04-11971913.nxedge.io\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/baystate.png 640w, https:\/\/eadn-wc04-11971913.nxedge.io\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/baystate-300x225.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es gibt eine ganze Reihe von Krankenh\u00e4usern und Gesundheitssystemen, die schon l\u00e4nger oder erst seit kurzem versuchen, DHCs aufzubauen, sich aber trotz aller Widrigkeiten auf dem Weg dorthin voll und ganz f\u00fcr ihren Erfolg einsetzen. Andere Einrichtungen sind noch dabei zu pr\u00fcfen, ob sie alle erforderlichen Kriterien erf\u00fcllen, um den Schritt zur Einrichtung eines DHC zu vollziehen. Unabh\u00e4ngig davon, in welche Kategorie eine Einrichtung des Gesundheitswesens f\u00e4llt, gibt es immer mehr Belege daf\u00fcr, dass die Automatisierung der Abl\u00e4ufe in diesen Bereichen mit integrierten Anwendungen f\u00fcr Kapazit\u00e4tsmanagement und Echtzeit-Ortungssysteme einen neuen Durchbruch bei der Effizienz von Bettenkapazit\u00e4t und Patientendurchsatz erm\u00f6glicht.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zu den Beispielen f\u00fcr ein breites Spektrum von Krankenh\u00e4usern und Gesundheitssystemen, die diese Technologien f\u00fcr den Betrieb ihrer DHCs nutzen, geh\u00f6ren Systeme mit mehreren Einrichtungen, die sich \u00fcber den Mittleren Westen und den S\u00fcden erstrecken, ein kombiniertes System aus akademischen und kommunalen Einrichtungen, das mehrere nord\u00f6stliche Bundesstaaten versorgt, und ein Akuttraumazentrum, das Patienten in den angrenzenden Regionen Neuenglands behandelt. Zu den operativen Ergebnissen der DHC geh\u00f6ren:  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Kombiniertes System von akademischen und kommunalen Einrichtungen f\u00fcr mehrere nord\u00f6stliche Bundesstaaten:  <\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Anstieg des DHC-Patientenaufkommens von 769 auf 6.578 in etwas mehr als drei Jahren  <\/li>\n\n\n\n<li>Einsparung von 208 station\u00e4ren Bettentagen in mehr als 280 Bereichen in weniger als drei Jahren, mit 240 eingesparten Bettentagen bis Ende 2023  <\/li>\n\n\n\n<li>insgesamt 4.959 DHC-Patienten bis heute mit einem prognostizierten Anstieg auf 6.500 bis Ende 2023  <\/li>\n\n\n\n<li>insgesamt $426.379 durch die Nutzung von DHC eingespart  <\/li>\n\n\n\n<li>insgesamt 5.265 Stunden (etwa sieben Monate) aus der DHC-Nutzung zur\u00fcckgewonnen  <\/li>\n\n\n\n<li>insgesamt 280 durch die DHC-Nutzung zur\u00fcckgewonnene Zugangsbereichsstunden  <\/li>\n\n\n\n<li>125 % Anstieg des DHC-Patientenaufkommens von 2021-2022  <\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">  <strong>M<\/strong><strong>ulti-Facility-System, das sich \u00fcber den Mittleren Westen und den S\u00fcden erstreckt: <\/strong> <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Bislang 926 DHC-Patienten in zwei Einrichtungen  <\/li>\n\n\n\n<li>Durchschnittliche DHC-Patienten-LoS 36 Minuten  <\/li>\n\n\n\n<li>681,5 Stunden (etwa vier Wochen)\/27,5 Bettentage in zwei Einrichtungen eingespart  <\/li>\n\n\n\n<li>427,5 Stunden (etwa zweieinhalb Wochen) freie Schlafenszeit oder \u00fcber 17 eingesparte Aufnahmetage  <\/li>\n\n\n\n<li>Die Aufenthaltsdauer in der Notaufnahme nimmt weiter ab und liegt zwischen 288 und 548 Stunden (etwa dreieinhalb Wochen).  <\/li>\n\n\n\n<li>Stetig steigender Prozentsatz der entlassenen Patienten, die DHC bis 13 Uhr verlassen, mit einem bisherigen H\u00f6chststand von 23,6 %.  <\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>  Akuttraumazentrum, das Patienten aus den angrenzenden Regionen Neuenglands behandelt:  <\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Seit der Er\u00f6ffnung des ersten DHC im Jahr 2008 stieg die Patientennutzung von 173 auf 2.830 (1.214 bisher im Jahr 2023)  <\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Von der COVID-Notwendigkeit zum Critical Capacity Mover Hospitals and health systems continue to struggle with capacity and patient flow issues as patient censuses continue to rise. These same throughput congestion problems have made it more challenging to sustain an optimized care and satisfaction experience for patients. Solutions for this twin conundrum facing healthcare providers involves [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","categories":[405,389],"tags":[393,392,394],"keyword":[],"class_list":["post-6817","blog","type-blog","status-publish","hentry","category-entlassung-von-patienten","category-patientendurchsatz","tag-ausfuhrlich","tag-kliniker","tag-verwaltung"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Entlassungs-Hospitality-Zentren: Die &quot;letzte Meile&quot; des Durchsatzes - Teletracking<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Entlassungs-Hospitality-Zentren: Die &quot;letzte Meile&quot; des Durchsatzes - Teletracking\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Von der COVID-Notwendigkeit zum Critical Capacity Mover Hospitals and health systems continue to struggle with capacity and patient flow issues as patient censuses continue to rise. These same throughput congestion problems have made it more challenging to sustain an optimized care and satisfaction experience for patients. Solutions for this twin conundrum facing healthcare providers involves [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/de\/blog\/entlassungs-hospitality-zentren-die-letzte-meile-des-durchsatzes\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Teletracking\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-01-10T16:23:47+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/eadn-wc04-11971913.nxedge.io\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/ascension-1.png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"8\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/a6f61c8390.nxcli.io\\\/de\\\/blog\\\/entlassungs-hospitality-zentren-die-letzte-meile-des-durchsatzes\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/a6f61c8390.nxcli.io\\\/de\\\/blog\\\/entlassungs-hospitality-zentren-die-letzte-meile-des-durchsatzes\\\/\",\"name\":\"Entlassungs-Hospitality-Zentren: Die \\\"letzte Meile\\\" des Durchsatzes - Teletracking\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/a6f61c8390.nxcli.io\\\/de\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/a6f61c8390.nxcli.io\\\/de\\\/blog\\\/entlassungs-hospitality-zentren-die-letzte-meile-des-durchsatzes\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/a6f61c8390.nxcli.io\\\/de\\\/blog\\\/entlassungs-hospitality-zentren-die-letzte-meile-des-durchsatzes\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/a6f61c8390.nxcli.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/09\\\/ascension-1.png\",\"datePublished\":\"2023-09-07T17:09:00+00:00\",\"dateModified\":\"2024-01-10T16:23:47+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/a6f61c8390.nxcli.io\\\/de\\\/blog\\\/entlassungs-hospitality-zentren-die-letzte-meile-des-durchsatzes\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/a6f61c8390.nxcli.io\\\/de\\\/blog\\\/entlassungs-hospitality-zentren-die-letzte-meile-des-durchsatzes\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/a6f61c8390.nxcli.io\\\/de\\\/blog\\\/entlassungs-hospitality-zentren-die-letzte-meile-des-durchsatzes\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/a6f61c8390.nxcli.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/09\\\/ascension-1.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/a6f61c8390.nxcli.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/09\\\/ascension-1.png\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/a6f61c8390.nxcli.io\\\/de\\\/blog\\\/entlassungs-hospitality-zentren-die-letzte-meile-des-durchsatzes\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/a6f61c8390.nxcli.io\\\/de\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Blog\",\"item\":\"https:\\\/\\\/a6f61c8390.nxcli.io\\\/de\\\/blog\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Entlassungs-Hospitality-Zentren: Die &#8222;letzte Meile&#8220; des Durchsatzes\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/a6f61c8390.nxcli.io\\\/de\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/a6f61c8390.nxcli.io\\\/de\\\/\",\"name\":\"Teletracking\",\"description\":\"Health System Command Centers\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/a6f61c8390.nxcli.io\\\/de\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Entlassungs-Hospitality-Zentren: Die \"letzte Meile\" des Durchsatzes - Teletracking","robots":{"index":"noindex","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Entlassungs-Hospitality-Zentren: Die \"letzte Meile\" des Durchsatzes - Teletracking","og_description":"Von der COVID-Notwendigkeit zum Critical Capacity Mover Hospitals and health systems continue to struggle with capacity and patient flow issues as patient censuses continue to rise. These same throughput congestion problems have made it more challenging to sustain an optimized care and satisfaction experience for patients. Solutions for this twin conundrum facing healthcare providers involves [&hellip;]","og_url":"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/de\/blog\/entlassungs-hospitality-zentren-die-letzte-meile-des-durchsatzes\/","og_site_name":"Teletracking","article_modified_time":"2024-01-10T16:23:47+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/eadn-wc04-11971913.nxedge.io\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/ascension-1.png","type":"","width":"","height":""}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"8\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/de\/blog\/entlassungs-hospitality-zentren-die-letzte-meile-des-durchsatzes\/","url":"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/de\/blog\/entlassungs-hospitality-zentren-die-letzte-meile-des-durchsatzes\/","name":"Entlassungs-Hospitality-Zentren: Die \"letzte Meile\" des Durchsatzes - Teletracking","isPartOf":{"@id":"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/de\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/de\/blog\/entlassungs-hospitality-zentren-die-letzte-meile-des-durchsatzes\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/de\/blog\/entlassungs-hospitality-zentren-die-letzte-meile-des-durchsatzes\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/eadn-wc04-11971913.nxedge.io\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/ascension-1.png","datePublished":"2023-09-07T17:09:00+00:00","dateModified":"2024-01-10T16:23:47+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/de\/blog\/entlassungs-hospitality-zentren-die-letzte-meile-des-durchsatzes\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/de\/blog\/entlassungs-hospitality-zentren-die-letzte-meile-des-durchsatzes\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/de\/blog\/entlassungs-hospitality-zentren-die-letzte-meile-des-durchsatzes\/#primaryimage","url":"https:\/\/eadn-wc04-11971913.nxedge.io\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/ascension-1.png","contentUrl":"https:\/\/eadn-wc04-11971913.nxedge.io\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/ascension-1.png"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/de\/blog\/entlassungs-hospitality-zentren-die-letzte-meile-des-durchsatzes\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/de\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Blog","item":"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/de\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Entlassungs-Hospitality-Zentren: Die &#8222;letzte Meile&#8220; des Durchsatzes"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/de\/#website","url":"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/de\/","name":"Teletracking","description":"Health System Command Centers","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/de\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/6817","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6817"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6817"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6817"},{"taxonomy":"keyword","embeddable":true,"href":"https:\/\/a6f61c8390.nxcli.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/keyword?post=6817"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}