In Anbetracht der sich st\u00e4ndig erweiternden Palette von Ver\u00e4nderungen im Gesundheitswesen, die sich auf die Einnahmen auswirken und sich der Kontrolle der Pflegeeinrichtungen entziehen, sowie des zunehmenden internen Drucks, der sich haupts\u00e4chlich auf die Personalausstattung konzentriert, m\u00fcssen Krankenh\u00e4user und Gesundheitssysteme in der Lage sein, zwei Bereiche in den Griff zu bekommen, die sie kontrollieren k\u00f6nnen: Kosten und Effizienz. Angesichts der instabilen und unsicheren Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen m\u00fcssen die Einrichtungen alle M\u00f6glichkeiten ausloten, um interne Ineffizienzen schneller<\/strong> zu beseitigen und finanzielle Krisen zu vermeiden. <\/p>\n\n Die Ineffizienz des Gesundheitswesens hat mit der steigenden Zahl von Patienten, die eine Akutversorgung ben\u00f6tigen, weiter zugenommen. Die operative Prozessplanung hat nie mit dem Anstieg der Patientenpopulationen in den Krankenh\u00e4usern Schritt gehalten und wurde mit einem sehr geringen Einblick in die Bettenkapazit\u00e4ten und die Patientenbewegungen, den Patientenfluss und das Engagement der Pflegeteams durchgef\u00fchrt, selbst wenn die Patientenzahlen niedriger waren. Leider haben die Einrichtungen selbst bescheidene Upgrades ihrer IT-Systeme zur Verbesserung des Einblicks in die betrieblichen Arbeitsabl\u00e4ufe nur z\u00f6gerlich angenommen und sich weitgehend auf manuelle oder Low-Tech-Methoden verlassen, um den Aufenthaltsort von Patienten, Mitarbeitern und anderen Ressourcen zu \u00fcbermitteln. Mit dem Aufkommen der elektronischen Patientenakte (EMR) waren Systeme und Einrichtungen in der Lage, einige Aspekte der klinischen Verfahren und der Daten zur Patientenversorgung in ihrem Betrieb zu erfassen, aber sie waren immer noch nicht in der Lage, die Kapazit\u00e4t des Patientenzugangs, der Patientenbewegungen und der notwendigen Pflegeinteraktionen genau zu projizieren und zu verwalten und Daten zu verfolgen, die auf Ineffizienzen in diesen Bereichen hinweisen, um Verbesserungen vorzunehmen. <\/p>\n\n Die Technologie, die einen neuen operativen Rahmen schaffen kann, der es Krankenh\u00e4usern und Gesundheitssystemen erm\u00f6glicht, komplexe Prozesse und Arbeitsabl\u00e4ufe zu rationalisieren, um ihnen einen echten \u00dcberblick dar\u00fcber zu verschaffen, wann, warum, wo, wie, mit wem und f\u00fcr wen alles zu jeder Zeit geschieht, existiert bereits und entwickelt sich st\u00e4ndig weiter.<\/strong><\/em><\/p>\n\n Viele Einrichtungen waren sich dessen jedoch nicht bewusst oder haben versucht, intern erstellte L\u00f6sungen mit Anwendungen von der Stange und eingeschr\u00e4nkten Funktionen zusammenzuf\u00fcgen, die ihnen jedoch zahlreiche blinde Flecken in den t\u00e4glichen Patientenbewegungen und Pflegeabl\u00e4ufen hinterlassen haben. <\/p>\n\n Zahlreiche Gesundheitssysteme und Krankenh\u00e4user haben bereits die dringende Notwendigkeit erkannt, Einblicke in die Patientenversorgung und die Behandlungsprozesse zu erhalten, um Ineffizienzen bei den Kapazit\u00e4ten und den Arbeitsabl\u00e4ufen besser erkennen und korrigieren zu k\u00f6nnen. <\/p>\n\n Die grundlegende Technologie, die von den Einrichtungen zunehmend eingesetzt wird, sind Software-Systeme f\u00fcr das Kapazit\u00e4tsmanagement, die eine Reihe von Funktionen integrieren, wie z. B. intelligentes Bettenmanagement und Patientenplatzierung, prognostizierte Patientenzahlen und Verwaltung des Patientenflusses von der Notaufnahme \u00fcber die Aufnahme und den Durchsatz bis hin zur Entlassung von jedem Ort der Einrichtung aus sowie Analysetools, die Einblicke in ineffiziente Betriebsabl\u00e4ufe erm\u00f6glichen, so dass die Gesundheitseinrichtungen die notwendigen Prozess- und Verfahrens\u00e4nderungen vornehmen k\u00f6nnen. Die IT-Teams der Krankenh\u00e4user haben zentrale Kommandozentralen eingerichtet, die diese Kapazit\u00e4tsmanagement-Software-Systeme nutzen und Echtzeit-Ansichten auf mehreren Bildschirmen innerhalb der Einrichtungen sowie f\u00fcr Mitarbeiter an anderen Standorten bereitstellen, um die betriebliche Transparenz weiter zu optimieren. <\/p>\n\n Heute sind die Vorteile dieser Kerntechnologie f\u00fcr das Kapazit\u00e4tsmanagement mit einer fortschrittlichen Automatisierungsfunktion namens Real-Time Location System (RTLS<\/a>) verf\u00fcgbar. RTLS ist ein gro\u00dfer Schritt, um das heutige Labyrinth der Betriebskomplexit\u00e4t zu durchbrechen und zu vereinfachen, so dass Krankenh\u00e4user und Gesundheitssysteme endlich echte „Augen und Ohren“ f\u00fcr alles haben, was in ihren Einrichtungen passiert. Mit RTLS k\u00f6nnen Einrichtungen: <\/p>\n\n Zu den wichtigsten Funktionen eines umfassenden Kapazit\u00e4tsmanagementsystems, das die RTLS-Technologie integriert, wie die RTLS-Enabled Capacity Management Suite\u00ae<\/sup> von TeleTracking, geh\u00f6ren: <\/p>\n\n PatientTracking\u2122.<\/strong><\/p>\n\n Einer der gr\u00f6\u00dften blinden Flecken im Betrieb von Gesundheitseinrichtungen besteht darin, dass nicht alle Patientenbewegungen w\u00e4hrend der Behandlung verfolgt werden k\u00f6nnen, z. B. wenn sie von ihren Zimmern in die Radiologie gebracht werden oder auf die Toilette gehen. PatientTracking\u2122<\/strong>: <\/p>\n\n PatientenVerfolgung: AutoDischarge\u2122<\/strong><\/p>\n\n Das Auffinden und die Identifizierung von entlassenen Patienten im Vergleich zu Patienten, die auf ihre Entlassung warten, ist ein wichtiger Teil des Labyrinths. Die Patientenverfolgungsfunktion des RTLS-Systems beseitigt einen Gro\u00dfteil der Unklarheiten bei der Entlassung von Patienten: <\/p>\n\n StaffTracking\u2122.<\/strong><\/p>\n\n Ein weiterer wichtiger Teil des operativen Labyrinths von Gesundheitseinrichtungen ist neben der mangelnden Sichtbarkeit des Patientenstandorts die Frage, wo sich das Pflegepersonal und die Pflegeteams zu einem bestimmten Zeitpunkt befinden und ob sie optimal eingesetzt werden, da sich die Patienten kontinuierlich durch die verschiedenen Phasen ihres Pflegeprozesses bewegen. StaffTracking\u2122<\/strong>: <\/p>\n\n AssetTracking\u00ae<\/sup>. <\/strong><\/p>\n\n Der dritte wichtige Teil des Puzzles der Unsichtbarkeit von Gesundheitseinrichtungen besteht darin, sicherzustellen, dass die Ger\u00e4te, die f\u00fcr die Pflege, Genesung und Sicherheit der Patienten von entscheidender Bedeutung sind, optimal platziert sind und mit maximaler Effizienz genutzt werden, um die Wartungskosten f\u00fcr die Ger\u00e4te zu kontrollieren. AssetTracking\u2122<\/strong>: <\/p>\n\n TempTracking\u2122.<\/strong><\/p>\n\n In einem Krankenhaus mit komplexen Betriebsabl\u00e4ufen verliert man nicht nur den \u00dcberblick \u00fcber Patienten und Ger\u00e4te, sondern auch pl\u00f6tzliche oder unbemerkte \u00c4nderungen der Umgebungsbedingungen wie Temperatur oder Luftfeuchtigkeit k\u00f6nnen f\u00fcr die Patienten ein hohes Risiko darstellen. Sie kann auch zum Verlust wichtiger Ressourcen im gesamten Krankenhaus f\u00fchren, wie z. B. in der Apotheke gelagerte Medikamente, Blutkonserven und gelagerte Lebensmittel. TempTracking macht die manuelle Nachverfolgung von \u00c4nderungen der Umgebungsbedingungen \u00fcberfl\u00fcssig und erm\u00f6glicht eine kontinuierliche \u00dcberwachung temperaturempfindlicher Umgebungen rund um die Uhr, indem Sensoren in temperaturgesteuerten Ger\u00e4ten in diesen Bereichen platziert werden, die bei Temperatur- oder Feuchtigkeitsschwankungen oder -\u00e4nderungen einen Alarm im RTLS-System ausl\u00f6sen, so dass das Krankenhauspersonal schnell Gegenma\u00dfnahmen ergreifen kann. <\/p>\n\n Krankenh\u00e4user und Gesundheitssysteme im ganzen Land, die das Echtzeit-Ortungssystem von TeleTracking einsetzen, haben sp\u00fcrbare Effizienzsteigerungen erfahren: <\/p>\n\n Krankenh\u00e4user und Gesundheitssysteme k\u00f6nnen es sich nicht l\u00e4nger leisten, bei ihren t\u00e4glichen Abl\u00e4ufen zu raten und blind zu sein, was zu Risiken f\u00fcr die Patientensicherheit und f\u00fcr die Finanzen f\u00fchren kann, die ihre Organisationen letztlich an den Rand des Zusammenbruchs bringen k\u00f6nnten. Einrichtungen des Gesundheitswesens m\u00fcssen erkennen, dass die Komplexit\u00e4t ihrer Arbeitsabl\u00e4ufe und Patientenversorgungsprozesse ge\u00e4ndert werden muss, damit die Patientenversorgung weiterhin aufrechterhalten und sogar in einem neuen, gestrafften Modell optimiert werden kann, das neue und bessere, nachvollziehbare Ergebnisse in Bezug auf Gesundheit und betriebliche Effizienz liefert. Neu entwickelte Technologien, die jetzt zur Verf\u00fcgung stehen, wie Kapazit\u00e4tsmanagement und Echtzeit-Ortungssysteme, k\u00f6nnen die Beseitigung der Komplexit\u00e4t im Gesundheitswesen und der damit verbundenen astronomischen Finanz- und Haftungskosten kosteneffizient \u00fcberholen. Das Versprechen dieser Technologien ist die Wiederbelebung des neuen Krankenhauses, das sowohl gesehen werden kann als auch sich selbst als transparenter, unkomplizierter Anbieter von Patientenheilung und -pflege sieht, der nicht l\u00e4nger durch seine eigene Blindheit in Bezug auf seine Arbeitsweise und den Dienst an seinen Gemeinden gefesselt ist. <\/p>\n\n Krankenhausbetrieb: Ein Labyrinth der Komplexit\u00e4t Wenn Sie in den Spiegel eines Krankenhauses schauen w\u00fcrden, w\u00fcrden Sie wahrscheinlich Hunderte von beweglichen Teilen sehen, die Dutzende von verschiedenen Dingen in einem schwindelerregenden Tempo und in st\u00e4ndiger Bewegung in verschiedenen Abteilungen, auf verschiedenen Etagen und sogar in verschiedenen Geb\u00e4uden tun. Sie w\u00fcrden sehen, wie einige Patienten in die […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","categories":[409,405,390,407,389],"tags":[393,396,394],"keyword":[],"class_list":["post-6819","blog","type-blog","status-publish","hentry","category-einblicke-in-das-unternehmen","category-entlassung-von-patienten","category-experten-fur-patientenfluss","category-krankenhaus-kommandozentrale","category-patientendurchsatz","tag-ausfuhrlich","tag-betrieb","tag-verwaltung"],"acf":[],"yoast_head":"\nKapazit\u00e4ts\u00fcberlastung + seltene betriebliche Prozessaktualisierungen = Abschaltung der Sichtbarkeit <\/h4>\n\n
Das Labyrinth erschlagen: Das Aufkommen der RTLS-Technologie (Real-Time Location System) – die „Augen und Ohren“ einer Gesundheitseinrichtung <\/h4>\n\n
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RTLS Vorteile: <\/h4>\n\n
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Der neue Spiegel: Entmystifizierte Krankenhausabl\u00e4ufe <\/h4>\n\n
\n\nMitbringsel<\/h4>\n\n
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