![\"\"](\"https:\/\/eadn-wc04-11971913.nxedge.io\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/1373696_hybridcommandcenterwhitepapergraphics_asset-1ipad_052322.png\")
<\/figure>\n<\/div>\nEin sich abzeichnender Trend zeigt auch eine neuere M\u00f6glichkeit auf: Kommandozentralen, die nach einem hybriden Modell eingerichtet werden, bei dem die Teammitglieder sowohl vor Ort als auch aus der Ferne arbeiten. Da viele Gesundheitssysteme bereits vor der COVID-19-Pandemie Programme zur Einhaltung des HIPAA f\u00fcr Mitarbeiter im Au\u00dfendienst eingef\u00fchrt haben, sind andere nun nachgezogen.<\/p>\n\n
Die M\u00f6glichkeit der Fernarbeit bietet den Mitarbeitern Flexibilit\u00e4t, ein wichtiger Aspekt f\u00fcr die Mitarbeiterbindung. Teammitglieder, die in den Kommandozentralen arbeiten, sind hochqualifizierte kritische Denker mit einem gefragten klinischen Hintergrund. Diese Eigenschaften in Verbindung mit dem anhaltenden Pflegekr\u00e4ftemangel machen die Zufriedenheit des Personals zu einer Top-Priorit\u00e4t f\u00fcr Gesundheitssysteme.<\/p>\n\n
Die Remote-F\u00e4higkeit ist auch in Notfallsituationen n\u00fctzlich, wenn es den Teammitgliedern nicht m\u00f6glich ist, auf das physische Command Center zuzugreifen.<\/p>\n\n
Kommandozentralen haben das Potenzial, die Ausgaben der Gesundheitssysteme erheblich zu senken, was ein entscheidender Rettungsanker sein k\u00f6nnte, um die enormen finanziellen Verluste der letzten Jahre zu \u00fcberwinden.<\/p>\n\n
In diesem Papier wird dargelegt, wie eine neue hybride L\u00f6sung aus Vor-Ort- und Remote-Command-Center-Operationen zu nachhaltigen betrieblichen Auswirkungen f\u00fchren kann, einschlie\u00dflich: <\/p>\n\n